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您當前的位置:首頁 ? 紅黃藍動態(tài)  ?  世界因她,更美麗——女神節(jié),致敬最美幼教人

世界因她,更美麗——女神節(jié),致敬最美幼教人

2021-03-08

這個時代,做女人是很幸福的,只要你有想法、敢闖敢干,就有機會?!珖思t旗手 牟慶輝

女性天生就具有無與倫比的細膩與柔美,這種柔性、韌性、細心、耐心及母性之愛,使我一直深愛著這份事業(yè)并堅守在學前教育一線……——全國三八紅旗手 趙娟娟



正在崛起的女性力量


新時代下,越來越多的女性投身到自己喜愛的事業(yè)中,不斷地發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造,勇敢地表達和承擔,以自己的方式享受生活,創(chuàng)造價值。紅黃藍約90%是女性員工,約70%是女性創(chuàng)業(yè)者,她們的獨立、自信和美麗,映照著時代的光輝。

趙娟娟:用做事業(yè)的心去經(jīng)營家庭,把對家人的那般愛傾注到工作中


趙娟娟 新疆哈密紅黃藍親子園投資人

23年來,趙娟娟駐守邊疆學前教育一線,帶領(lǐng)團隊培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀的孩子們。家長、老師和孩子們都親切地叫她“小趙媽媽”,說起“小趙媽媽”的幼兒園和親子園,家長們都會提到一個詞——“溫暖”。“溫暖”已經(jīng)成為園所的一種文化,一種精神。正如趙娟娟園長所說,“做一名有溫度的教育工作者,用真情、真愛和實際行動感染身邊的每個人,溫暖孩子、溫暖家長、溫暖教職工;用一顆真誠的心去幫助每一個需要幫助的人,潤物細無聲地做好思想上的引領(lǐng)者?!边@不僅是一種管理藝術(shù),更是育人者發(fā)自肺腑的真切感悟。

對于邊疆學前教育的未來,趙娟娟滿懷期待,腳踏實地朝著理想邁進。“隨著社會主義核心價值觀教育的推進及第三次中央新疆工作座談會提到的‘文化潤疆‘工程,我們已經(jīng)嘗試開啟社會、家庭、幼兒園“微行動”,將社會主義核心價值觀教育融入家庭教育及孩子們幼兒園的一日生活,創(chuàng)紅色環(huán)境、傳紅色精神、育紅色新人。愛國主義、民族團結(jié)、感恩教育從娃娃抓起,從小在孩子們的心田里播下紅色的種子,鑄牢中華民族共同體意識?!?br />

“無論哪個時代,無論在哪里,父母對孩子的愛和期望都不曾改變。只要心中有愛,只要足夠?qū)I(yè),就能收獲信任和肯定?!闭怯羞@樣的覺醒和信念,趙娟娟和她的團隊一直懷揣大愛情懷,走在專業(yè)提升和終身學習的道路上。” 

趙娟娟不僅是一位滿腔赤誠的教育工作者,同時也是一位“好妻子”、“好媽媽”。在她看來,“投身自己喜愛的事業(yè),經(jīng)營好自己的家庭,兩者同樣重要。唯有一個個小家庭幸福了,社會才會更加和諧。用做事業(yè)的心去經(jīng)營家庭,把對家人的那般愛傾注到工作與事業(yè)中?!?br />

李嵐:當我找到自己喜愛的事業(yè),一切都幸福起來


李嵐 四川成都郫都區(qū)紅黃藍幼兒園投資人


李嵐說,“我最心愛的,為之堅守一生的事業(yè),是隨著兒女的祝福而來的?!?012年,李嵐成為了一名媽媽,懷著對優(yōu)質(zhì)教育的渴望,先后加盟了紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園,開啟了充實而幸福的創(chuàng)業(yè)之旅。


李嵐在辦學中,致力于打造有溫度、有儀式感的園所,填補孩子們?nèi)狈Φ呐惆椋o予他們溫情和快樂。在她的努力下,成都郫都區(qū)紅黃藍幼兒園近5年時間里,已累計培養(yǎng)了900余名幼兒,榮獲“辦學先進單位”等多項榮譽。目前幼兒園擁有300多名幼兒和70多人的教職工團隊,發(fā)展態(tài)勢良好。


 “我希望從我們幼兒園出來的孩子,不僅有學識、有教養(yǎng),更重要的是,要有一顆善良溫暖的心?!?2017年7月7日,郫都區(qū)紅黃藍幼兒園發(fā)起“以愛之名、保護黑熊”的愛心義賣活動,孩子們用版畫的形式,畫下心中“黑熊”的模樣,制作版畫衍生物并在園內(nèi)舉行愛心義賣,共計籌得善款2000余元,捐贈給成都市新都四川龍橋黑熊救護中心。2018年7月15日,園所舉辦了第二屆的“以愛之名、保護黑熊”愛心義賣活動,籌得善款6000余元。2020年5月1日,李嵐帶領(lǐng)師生走上郫都區(qū)街頭,為環(huán)衛(wèi)工人、保安等一線勞動工作者送上免洗洗手液、口罩等防疫物品,并舉辦了“五一勞動節(jié)關(guān)愛活動”。同年6月,向所在的雙柏社區(qū)捐贈了消毒液、酒精等防疫物資。

“用心做有情懷、有溫度的幼兒園”,這是李嵐的教育初心。“情懷”凝聚著她對于兒童教育事業(yè)的熱愛,更滿懷著對每一位孩子的關(guān)愛;而“溫度”則更是她在教育教學中貫穿始終的行事方式與誠摯表達?!懊刻熳鱿矚g的事,你會越來越自信,越來越美麗”,李嵐用自己的選擇與堅守,詮釋著新時代女性的自我覺醒與價值創(chuàng)造。

勇敢追夢的青春


彭帆:以前我是一名非常青澀的媽媽,如今我也可以給予別人力量


彭帆 云南彌勒紅黃藍親子園投資人

2008年,留學英國的彭帆怎么也不會想到,十年之后,她會在一個遙遠美麗的小城——云南彌勒,成立了當?shù)氐谝患壹t黃藍親子園,成為一名年輕的教育創(chuàng)業(yè)者。彌勒風景秀麗,但是教育資源匱乏,家長的早教意識也比較薄弱,彭帆創(chuàng)業(yè)初期面臨著重重困難,但是她并沒有想要放棄,“自己選擇的夢想,就必須迎難而上。”

為了讓更多人了解早期教育,彭帆在當?shù)刈隽?0多場義務(wù)講座,并且舉辦了豐富多彩的親子活動;她的親子園還成為樊登讀書閱讀點,聚焦愛好閱讀和文藝的媽媽。漸漸地,越來越多的家長帶著孩子走進園所,如今已經(jīng)有300多個會員寶寶。

在彭帆看來,一個城市好不好,首先要看教育和醫(yī)療?!拔蚁Mㄟ^自己的微薄的力量,可以改變當?shù)氐慕逃F(xiàn)狀,影響更多的孩子?!彼舱谂`行自己的理想:從去年開始,彌勒紅黃藍親子園走入鄉(xiāng)村幼兒園,捐書贈物。她計劃每年都走進4個鄉(xiāng)村幼兒園,提高鄉(xiāng)村幼兒閱讀和教育水平。


在這個過程中,彭帆也收獲頗豐。如今的她,不僅僅是一名園長,更是一名專業(yè)育兒講師,攜手婦聯(lián)開辦多場父母課堂,幫助新手父母成為合格、優(yōu)秀的父母。今年剛剛收到云南工商學院兼職教師的聘書。彭帆深有感觸地說:“做紅黃藍親子園之前,我是一名非常青澀的媽媽,如今我也可以給予別人力量?!?br />

李妍:做教育最幸福的地方,就是生命愈加溫暖而豐盈


李妍 遼寧海城紅黃藍幼兒園園長

從沈陽師范大學畢業(yè)后,李妍選擇成為一名幼教人。如今16年過去了,她從一線教師逐步成長為專業(yè)園長,依然懷抱著對孩子熾熱的愛,對教育理想的無悔堅守。

2016年,李妍加入剛剛成立不久的紅黃藍海城幼兒園??瓢喑錾淼乃?,希望通過自己的努力辦一所真正屬于孩子的幼兒園。這所幼兒園擁有自由寬松的環(huán)境,適合幼兒的心理安全需求,既能夠促進幼兒身心健康和諧發(fā)展,又充分尊重每個孩子的個性。

向著這樣的“教育理想”,李妍帶領(lǐng)團隊深研課程,狠抓質(zhì)量,打造園本特色。僅用三年半的而時間通過了“省級示范園”評定,被授予省級“五星幼兒園”,而今年又申報了省級課題入學準備教育“UGKSF”協(xié)同模式建構(gòu)的研究。

海城紅黃藍幼兒園的教學活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等,都是從 “幼兒為學習主體”的理念出發(fā),有目的、有計劃有系統(tǒng)的培養(yǎng)孩子們的綜合能力,支持孩子們?nèi)婧椭C發(fā)展。同時依托總部優(yōu)勢資源,開展一系列特色教育,激發(fā)孩子自主探索的興趣,培養(yǎng)良好的學習習慣。


在家園服務(wù)上,李妍的做法有時候很“保守”,卻收獲了家長們的熱贊。在微信、家長群普遍使用的今天,李妍堅持全園使用《紅黃藍家園聯(lián)系手冊》,督促教師們親自“手寫”對孩子的觀察、評價和建議。筆與筆的書寫,心與心的交流,用最樸素、最用心的溝通方式,促使彼此的思考和認同。老師在手寫的同時,認真思考孩子的成長表現(xiàn),并給出專業(yè)的建議;讓家長在手寫的同時“看到孩子的成長”,感受到家園共育的重要性。

2020年疫情突然襲來,李妍迅速部署線上教學安排,結(jié)合各年齡段幼兒的發(fā)展特點,組織教師一起探討線上教學內(nèi)容。疫情放假期間,全園教師自主錄制352個教學活動。教師們每天都在班級群里分享總部和園所錄制的課程,及時了解和解決家長的難題,有效緩解了幼兒在家的焦慮情緒。

“做教育最幸福的地方,就是總被真善美滋養(yǎng),生命愈加溫暖而豐盈?!崩铄?jīng)常在園所組織愛心公益活動,得到了師生的積極踐行和支持,很多家長也積極參與到“關(guān)愛留守兒童”、“敬老愛老”等愛心義賣活動中。

默默付出的母愛精神


隨著全國普惠園覆蓋率達到80%,民辦幼教行業(yè)進入以“優(yōu)質(zhì)發(fā)展”為核心的歷史新階段。如何打造高品質(zhì)幼兒園,提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)?這不僅需要在保教質(zhì)量上下功夫,更離不開后勤管理的保障。如果把幼兒園的整體比喻成一串珍珠項鏈的話,那么強有力的后勤保障體系就是串起它的那根細線,平日的光彩奪目下,我們根本無法直觀看到它的存在;但也正是后勤團隊背后的默默付出,才讓一切熠熠生輝都能得以永續(xù)而穩(wěn)定。在紅黃藍的后勤崗位上,有很多像媽媽一樣“操心”的幼教人。

王俊萍:每個人都希望被需要、被認可


王俊萍 北京方莊紅黃藍幼兒園后勤副園長

王俊萍2013年開始負責幼兒園的后勤管理工作,她的工作涉及幼兒園管理和發(fā)展的各個細分領(lǐng)域,例如按照總部學習計劃和安全部署,組織開展各類培訓和業(yè)務(wù)學習;做好園所日常的膳食管理、查看食堂人員的工作流程,保障落實各項安全細則;與保健醫(yī)配合指導班級的相關(guān)工作等等。在日常工作中,她都會按照明確的時間線進行執(zhí)行和落實。每天早上,她會迎接園所的每一位孩子入園,然后對全園所有角落進行安全檢查,確保“無隱患、無遺漏”。中午,有時負責組織各類人員進行相關(guān)培訓;下午跟保健醫(yī)、門衛(wèi)等進行每日工作匯報和反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每周四都會根據(jù)園所的實際情況進行設(shè)施維修需求的統(tǒng)一整理和上報,并交由相關(guān)人員集中處理。

隨著防疫需求逐漸進入常態(tài)化,工作的細節(jié)更要落到實處,“遵照教委疫情防控工作會議的精神和要求,緊繃防疫這根弦,保健隊伍的管理要放在尤為突出的位置。保健醫(yī)每天都要對查班情況進行匯總,對于發(fā)現(xiàn)的問題進行討論分析,當天制定解決措施和方案,日常檢查高標準,關(guān)鍵問題嚴要求。”


面對龐雜的后勤管理工作,王俊萍認為最關(guān)鍵的是 “樹立人人為園,人人奉獻的愛園觀念,把最適合的人放在最合適的崗位,增強職業(yè)幸福感,被需要,被認可。無悔的堅守,成就了平凡中的偉大?!?目前北京方莊紅黃藍幼兒園擁有500多名在園的幼兒以及80多人的教職工團隊,尤其在普惠改制后,孩子的數(shù)量明顯增長,對此王俊萍表示, “孩子的人數(shù)雖然增加了,但是園所為孩子服務(wù)的初心沒有改變,而且對后勤工作的要求更高、更嚴了?!?br />
王俊萍表示,“幼兒園的后勤管理是串聯(lián)各個部門工作的一條營養(yǎng)線,只有在各個環(huán)節(jié)中將工作做細、做完善,才能最大限度的滿足園所的發(fā)展需要。”

李治寧:不管家,不知道柴米油鹽“難”


李治寧 北京新天地紅黃藍幼兒園后勤副園長

李治寧堅守幼教一線崗位20多年,2018年開始接手新天地幼兒園后勤工作。目前園所有700多名幼兒和100多人的教職員工團隊,面對這樣龐大的人員體系,日常的管理工作自然也會“加碼”。盡管“難度”很大,但是新天地幼兒園的后勤工作規(guī)范有序、層層遞進,復雜的工作具體化,多頭對接的工作明確化,把責任落實到每個人。為了讓大家能以更飽滿、更熱情的狀態(tài)投入工作,李治寧還建立了評估和獎勵制度,給教職工提供學習培訓的機會。

每天早上7點,李治寧會親自迎接孩子們?nèi)雸@;隨后開始巡視和檢查幼兒園的各個角落,排查安全隱患,落實之前報備過的信息反饋;與園所的保健醫(yī)相互配合,檢查食材準備等相關(guān)工作;進班查看餐前準備,確保幼兒園“三餐兩點”的安全順利供給。李治寧表示,“飲食安全,關(guān)乎孩子的生命安全。食堂人員一定要遵守各項政策法規(guī),落實紅黃藍的標準化管理流程,從出入庫管理到平日摘菜、洗菜,都要做到合規(guī)、達標。”


當防疫成為常態(tài)化管理的一部分,園所的后勤工作也迎來了新的挑戰(zhàn)。李治寧積極落實各項防疫措施,組織老師們積極學習防疫知識,進行各項實操練習和防疫演練,確保防疫工作安全有序的展開。

李治寧常常說自己像管家一樣事無巨細,都要做到“心中有數(shù)”;又像媽媽一樣,操心著老師、孩子,建筑堅實的“后勤屏障”,守衛(wèi)園所,呵護幼苗。



她,是母親,是女兒,是妻子,是創(chuàng)業(yè)者,是夢想家,是堅守在平凡崗位上的幼教人……而她,也是她自己。獨立、自信、勇敢、堅定,遵循內(nèi)心、享受生活!以無私無畏書寫女性風采,以責任擔當展現(xiàn)巾幗力量,以乘風破浪繪就美麗人生!女神節(jié),致敬每一個了不起的“她”!